“Sin importar cómo lo llames: retrospectiva, post-mortem, post-partum, revisión post-proyecto. Tu trabajo puede ser mejor deteniéndote en intervalos regulares y preguntándote: Qué funcionó bien que no queremos olvidarlo? Qué debe hacerse de manera distinta?”
– Linda Rising

Si de la retrospectiva no quedan puntos específicos de mejora, perdieron el tiempo. Si pasa el tiempo y las mejoras no se concretan, el equipo se desmoraliza. El tiempo de la retrospectiva de por sí permite a los miembros del equipo desahogarse, pero si el equipo no logra mejorar en el tiempo, eso ya no es ágil.

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