Detalle del programa

Nexus: un exoesqueleto de desarrollo a escala con Scrum

Nexus se usa para desarrollo de software a escala con Scrum, o sea, cualquier implementación de Scrum donde múltiples Equipos Scrum construyen un producto o un conjunto de características de un producto o, también, cualquier implementación donde múltiples Equipos Scrum construyen múltiples productos relacionados o conjuntos de características de productos. Nexus adiciona eventos que extienden los eventos de Scrum o los reemplazan y posibilita la creación de rutas de comunicación entre los equipos, extiende y profundiza los mecanismos de inspección y adaptación y fomenta la transparencia continuada.

Lucho Salazar

Autor y traductor.
Lucho habilita entornos más productivos para equipos de proyectos llevándolos a pensar en Mejoramiento Continuo y a interactuar como un sistema complejo para entregar valor frecuentemente al negocio mientras se divierten haciéndolo.
Le apasiona la comunicación y el coaching y le gusta trabajar con personas que amen lo que hacen. Ayuda a transformar organizaciones y a generar productos cuyos componentes tengan resonancia y modifiquen el modus vivendi de quienes los consumen.

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Hacer para ganar: una aventura ágil en medicina prepagada.

En la empresa de medicina prepaga más grande del Ecuador incorporamos la agilidad para reemplazar en dos meses un proceso de negocio que tenía más de 20 años. Hoy tenemos el nuevo modelo funcionando con altos niveles de satisfacción de los clientes, stakeholders y los equipos que lo llevamos adelante.
Usamos la agilidad para mejorar directamente el negocio, independientemente del software. Derribamos mitos y desarrollamos una nueva concepción de lo que podemos lograr como empresa.

Gabriela Sánchez

Somos tres los integrantes del equipo Saludsa divididos en: dos product owner y un scrum master queremos compartir nuestra experiencia en el mundo ágil presentando el caso de éxito “Hacer para ganar: una aventura ágil en medicina prepagada.”

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Agilismo y Universidad Pública, Contenidos y formas ágiles

Queremos compartir la experiencia de dictar una materia totalmente basada en el agilismo, donde los alumnos forman parte de equipos autoorganizados, conciben y desarrollan productos.
Cómo los docentes pensamos la estructura y la dinámica de la materia, donde la evaluación de pares, el feedback continuo y hasta la definición del cronograma se llevan adelante con una mirada ágil.
Y por último compartir una observación: notamos que, efectivamente, cuando los equipos trabajan motivados los resultados son excelentes, tanto desde los productos construidos hasta los conocimientos adquiridos.

Sebastian Ismael

Ingeniero en Informática. En Grupo Esfera realizo tareas de desarrollo de software como parte de equipos ágiles desde el 2012 y también participo del equipo de instructores, principalmente en cursos relacionados con el agilismo (soy instructor certificado para cursos de Scrum Alliance) y cursos técnicos. Soy docente universitario desde al año 2006.

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Beyond portfolio: Una transformación en 7 países a la vez.

Esta charla refleja nuestra experiencia como agentes de cambio respecto a la transformación de una multinacional financiera que engloba 7 países simultáneamente: México, Colombia, Perú, Chile, Argentina, España y Turquía.
En ella presentamos la involucración de los coaches en cada uno de estos países, así como la coordinación global, alineamiento de cada portfolio local con la estrategia global.

Desde eventos de alineamiento de 700 personas hasta reeducación de presupuestación y toma de decisiones. Caso de estudio respecto agile a nivel empresarial.

Jordi Falguera

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Arquitectura Evolutiva

El software no es estático, su dinámica de cambio es frecuente y esperada, no sabemos que se viene, pero estamos seguros que cambiará, Así como el código cambia y se “refactoriza” en un nivel detallado, la arquitectura de las aplicaciones evoluciona y requiere cambios, no es cuestión de seguir creyendo que podemos predecir el futuro, es tiempo de construir las bases y las relaciones de una manera que no solo estemos dispuestos a cambiar sino abracemos el cambio y lo esperemos con ansias y así poder evolucionar.

No solo el negocio cambia, en los negocios cómo en la tecnología las buenas prácticas

Fausto De La Torre

Fausto De La Torre trabaja en Thoughtworks como consultor y es el actual Head of Technology de la oficina de Quito, en su trabajo como consultor ayuda a nuestros clientes a buscar soluciones para ser más efectivos mediante productos de software .
En su experiencia laboral fuera y dentro de Thoughtworks ha trabajado en varias verticales de la industria en diferentes roles y metodologías lo que le ha permitido ampliar el espectro tanto en el mundo ágil como tradicional.

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Desarrollando ScrumMasters y Product Owners

El rol de ScrumMaster sigue siendo un gran desconocido y un punto de controversia en toda transformación Ágil. Por otra parte, la pregunta “quién debería de hacer de Product Owner?”, seguida de la queja “El PO no hace de PO” son otra constante habitual en el camino hacia entender Scrum como marco de trabajo y la Agilidad como set mental. En esta charla repasaremos ambos roles, revisaremos el “modelo de la Mamá Scrum” que Ángel Medinilla introdujo a la comunidad Ágil internacional en el Scrum Gathering de 2013 y lo ampliaremos para incluir un modelo de madurez y desarrollo para los Product Owners.

Angel Medinilla

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Facilitadores asombrosos: logrando mejores conversaciones

¿Cómo podemos ayudar a que clientes y equipos logren sus objetivos? ¿Cómo crear entornos participativos que propicien las mejores conversaciones y que a su vez nos permitan lograr resultados óptimos? En esta sesión hablaremos de la facilitación como herramienta para lograr que las personas trabajen creativa, colaborativa y efectivamente en pro de una misma meta y profundizaremos en las habilidades que nos harán facilitadores asombrosos, como primer escalón en nuestro camino hacia el coaching ágil.

Juliana Betancur

Agile Coach y Trainer en Ceiba Software. Ingeniera de Sistemas desde hace 8 años, apasionada por la facilitación gráfica y encantada de apoyar a equipos y organizaciones en encontrar su mejor versión. https://about.me/julianabetancur Twitter: @julibetancur
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/julianabetancur

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Crea MVPs para los superhéroes con LEGO y Lean Startup

Se interiorizará el Lean Startup utilizándolo para construir naves para los superhéroes de DC Comics y Marvel. El mundo está en peligro, y para salvarlo ellos deben unirse y luchar, pero necesitan naves que se ajusten a sus necesidades y así poder movilizarse alrededor del planeta. La misión de cada equipo es construir dichas naves por medio de Lean Startup, construyendo MVPs y desplegándolos a producción; así cada superhéroe las probará y proveerá feedback. Cada grupo experimentará un ciclo que acelera el desarrollo de sus productos garantizando que sean usables y que solucionen un problema.

Ximena Higuera-moriones

Scrum Master – Product Owner – CMMI Associate – PSP Developer. Product Manager en el startup VOIQ de Silicon Valley y profesora de postgrado de Ingeniería de Software en la Pontificia Universidad Javeriana de Bogotá, Colombia en donde utiliza metodologías prácticas de juego serio para aprender jugando. Participó como speaker en Agiles 2015 con el workshop de Lego Serious Play y Star Wars acerca de Agile Kaizen.

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Teatrágil: “La Transformación de un Cuadrado a un Círculo”

Esta ponencia cuenta sobre la transformación y evolución de un grupo de personas que pasaron de trabajar aislados en sus cubículos cuadrados, siguiendo actividades y procesos “tradicionales”, a sentarse en círculos para interactuar, colaborar, formar equipo y vivir la famosa generación de un producto que entrega valor a un cliente de forma iterativa e incremental en ámbitos complejos. Mediante breves representaciones, el objetivo de esta ponencia es transmitir de manera lúdica las experiencias vividas en un proceso de transformación ágil a nivel organizacional.

Renato Otaiza

Renato y Leonardo son Scrum Master de LATAM Airlines. Ambos han sido protagonistas de la formación y formalización de los equipos ágiles en la Vicepresidencia de Sistemas y Procesos de Operaciones, Mantenimiento y Carga de dicha organización. Basados en su experiencia, han compartido su aprendizaje en distintos eventos de la comunidad latinoamericana durante el último año.

Leonardo Barrientos

Scrum Master LATAM Airlines. 10 Años de experiencia en desarrollo de Software. 2 años en el agilismo. Baterista.

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Tips para comenzar con un Equipo Scrum

Te has preguntado ¿cómo empieza un equipo en su primer sprint?¿qué problemas tiene? ¿como evitar que aparezcan varias deficiencias en el equipo? ¿que escollos puedes evitar? si es así, esta charla es para tí, te guiará por tips e información importante en la cual podrás emplear cuando comiences con tu equipo de manera que puedas avanzar orgánicamente por las diferentes fases que atraviesa tu equpo.

Jorge Hernán Abad Londoño

Ingeniero civil con más de 14 años de experiencia en desarrollo de software, ha desempeñado cargos desde desarrollador de software hasta gerente de fábrica de software. En el mundo de la agilidad tiene una experiencia de más de 4 años en los cuales se ha desempeñado inicialmente como Scrum Master y luego como Agile Coach.

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Agile Transformation with Improvement Kata Workshop

Hoy en día cada vez más organizaciones se están enrumbando en una transformación ágil para adaptarse a contextos cada vez más complejos.

Independientemente del framework ágil que eligieron como base (SAFe, Less, DAD, Scrum, XP, Kanban, Custom…) una transformación requiere una estrategia de los objetivos a lograr y un mecanismo que les permita ir avanzando y reflexinando en ese camino.

En este workshop trabajaremos en cómo Improvement Kata nos permite tener plasmada la estrategia para generar una visión compartida y tener el mecanismo para llevarla adelante.

Hiroshi Hiromoto

I am an Agile professional, consultant and trainer. Over the last years I have been dedicated to the agile world working as a Developer, Team Lead, Scrum Master, Product Owner, Chief Agile Coach, Trainer and now as a Consultant with focus in hansei-based continuous improvement.

Certified ScrumMaster
Certified Scrum Product Owner
Certified Scrum Developer
PMI Agile Certified Practitioner
ICAgile Certified Professional in Agile Coaching
More info at: https://pe.linkedin.com/in/hhiroshi

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Lean Startup 101 – El principio de un nuevo emprendedor

El éxito de una startup radica en aspectos opuestos a aquellos que dominaron el ecosistema emprendedor durante décadas.

En 2011 Eric Ries desarrolló su idea de Lean Startup, destacando conceptos inexorables que guían el desarrollo de startups alrededor del mundo.

En este taller utilizaremos estos conceptos, y saldremos del edificio para construir un producto exitoso. Festejaremos cada vez que fallemos, y lo haremos lo rápidamente, buscando generar el conocimiento necesario para lograr el éxito.

Al finalizar, verás el emprendeurismo de una forma diferente.
No podrás creer lo fácil que fue.

Milton Rodriguez

Soy Licenciado en Sistemas, fan del agilismo y el emprendeurismo.

Me gusta aprender acerca de las necesidades de los clientes; sus productos y su negocio. Me gusta ayudarlos y trabajar con ellos, ya sea desde un punto de vista tecnológico, así como en el proceso y desarrollo de productos.

En lo personal, soy exigente, perseverante y un poco temperamental; pero también padre de familia, buen amigo, amante del fútbol, y casi una persona.

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UX User Experience en un contexto de desarrollo de software

Hemos escuchado hablar de UX y lo importante que es para generar experiencias positivas en el uso de productos digitales. Estamos familiarizados con el desarrollo de software y seguramente con una o varias metodologías ágiles.

Pero, escuchar no es suficiente, se requiere entender el ¿Por qué? ¿para qué? y por supuesto el ¿cómo?

En esta charla entonces, veremos cómo involucrar Experiencia de Usuario en nuestros desarrollos de software y de esta manera generar valor a los usuarios finales sin entorpecer el trabajo del equipo y sus resultados.

Herlency Muñoz García

Actualmente Consultora en Experiencia de Usuario en Ceiba Software y líder del área de Diseño Gráfico de la compañía. Ingeniera de Sistemas y Diseñadora Gráfica. Durante 16 años he trabajado en empresas de desarrollo de software a la medida. He sido faciltadora de WorkShops y Capacitaciones sobre UX, Design Thinking y Espacios de Cocreación.

He participado como conferencista en diferentes eventos, algunos de ellos Ágiles2015, Día de la Usabilidad Colombia, Barcamp, otros.

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Práctica Avanzada de Slicing para Product Owners

La división de Historias de Usuario (“slicing”) ayuda a los Equipos Scrum a reducir la complejidad de un proyecto a nivel técnico y funcional, además de reducir riesgos y facilitar la comunicación.

En esta sesión vamos a conocer y practicar 18 formas de dividir historias de usuario que facilitan la tarea de refinamiento y slicing.

Ricardo Colusso

Vivo en Buenos Aires. Busco ayudar a personas y equipos a que sean más productivos, felices y que estén orgullosos de sus resultados.
Para eso trabajo con herramientas de innovación embebidas dentro de la filosofía y marcos de trabajo ágiles.

Ricardo
Agile Coach & Trainer
M.B.A Intl Business, Lic. en Sistemas
Especialista en Innovación Aplicada, Métodos Ágiles y Transformación Empresarial

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Espacios ágiles

Si Agile supone una nueva forma de trabajar, la configuración de los espacios de trabajo debe responder a las necesidades de este nuevo enfoque.
¿Cómo debería ser una oficina diseñada desde las necesidades de la agilidad? Esta es la pregunta sobre la que pretendo arrojar luz en esta charla.

Maica Trinidad

Antropóloga agilista, experta en participación y amante del caos.

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Cabalgando a la bestia: experiencia de rediseño con legacy

¿Qué es un producto legacy? Es cualquier producto que no hayamos hecho nosotros, tenga o no tenga pruebas. Vamos a compartir la experiencia de transformar un desarrollo anterior en la base para un nuevo producto. En este proyecto lidiamos con un gran desafío al rediseñar una solución, aunque había sido creada por nuestra misma organización y tenía pruebas automatizadas. Aprendimos sobre cómo balancear las presiones de plazos con la calidad e integridad conceptual, generando opciones donde parecía no haber ninguna. También nos equivocamos muchísimo, y queremos celebrarlo con ustedes.

Diego Fontdevila

Ingeniero en informática de la Universidad de Buenos Aires, obtuvo el Master en Software Engineering Management en la Universidad Carnegie Mellon – SEI, y está realizando el Doctorado en Ciencias Informáticas en Universidad Nacional de La Plata, como becario de la Universidad Nacional de La Matanza. Activo participante de la comunidad ágil y uno de los fundadores de Grupo Esfera.

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Modern Agile: ¡Porque Ágil necesitaba un refresh!

En Agile 2016, Joshua Kerievsky presenta en su keynote Modern Agile; una magnífica propuesta para incorporar y combinar enfoques modernos para la generación de resultados excepcionales y una cultura cada vez más destacada; e ir hacia una auténtica Agilidad.

ModernAgile amplifica los beneficios de Agile para organizaciones y equipos en un entorno más desafiante y dinámico, pero sin perder la esencia de los valores y principios del manifiesto ágil.

Deseo compartir los conceptos detrás y cuáles son las implicaciones hoy y a futuro de este muy necesario ‘refresh’ que Ágil necesitaba.

Johnny Ordóñez

Lean-Agile Coach & Change Agent. I help guiding to companies in their journey to Enterprise Agility. Scaling Agile, SAFe Consultant, Organizational Culture, Lean Thinking and more.

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Stop the Agile Micro-Management

Te suena familiar que cada vez que planificas la próxima Iteración al final lo que obtienes por cada Historia de Usuario es una lista de tareas específicas similares a:
– Crear el Dialogo modal para seleccionar Clientes,
– Crear el Servicio/End Point para devolver una lista de clientes,
– Crear procedimiento almacenado para devolver clientes
Y para “mejorar la cosa” le ponen Horas a cada uno de estas tareas.
Esto en el corto/mediano plazo estas prácticas llevan inevitablemente al micro-management.
Tengo una forma que te ayudará a planificar en base a la generación/entrega de valor.

Uzi Mamani Fernández

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Retrospectivas XXL

Reflexionar con retrospectivas entre múltiples equipos y/o sobre largos periodos de tiempo implica ciertos desafíos logísticos, pero suele generar alto impacto en las transformaciones organizacionales.

Los invito a caminar juntos este taller para descubrir dinámicas y patrones específicos para grandes retrospectivas. Ofrezco guiarlos en este aprendizaje vivencial y ayudarlos a sumar herramientas simples y potentes para animarse a organizar sus propias Retrospectivas XXL.

Thomas Wallet

Ayudo a los trabajadores a limpiar sus ecosistemas cuidando y tuneando sus actividades esenciales, eliminando los desperdicios de trabajo acumulados y re-construyendo equipos con sentido.
Busco y encuentro valor en:

* Empirismo con retrospección
* Auto-organización con colaboración
* Transparencia con honestidad y respeto
* Excelencia con pragmatismo
* Visión inspiradora con pequeños pasos

[about.me/thomas.wallet](https://about.me/thomas.wallet),

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Simulando para Integrar

La entrega de valor al cliente y la retroalimentación temprana y frecuente están en el corazón del agilismo. Durante el desarrollo de software, prácticas como la integración y la entrega continua son claves para lograr estos objetivos.

Para entregar software continuamente los equipos de desarrollo deben ser capaces, entre otras cosas, de automatizar la ejecución de sus conjuntos de prueba en distintos ambientes. En esta charla veremos cómo desarrollar esta capacidad mediante la simulación de servicios web para así, estar un paso más cerca de la entrega continua.

Luisa Emme

Electrónica de profesión y apasionada por el desarrollo de Software, soy consultora y desarrolladora en Thoughtworks Ecuador. Tengo experiencia en proyectos ágiles relacionados al medio ambiente, sector público, educación y aerolíneas.
Mis intereses cubren la Infraestructura como código, el IoT, el Cloud y la Arquitectura de Software.
He dado charlas en eventos nacionales e internacionales incluyendo el Scrum Gathering Lima 2016, el Scrum Day Chile 2016, el Campus Party 2015, entre otros.

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Elefantes adoptando agilismo.!!! Utopía o realidad?

Si una empresa estatal con servicios de TI tercerizados y una alta dependencia jerárquica, que debe cuidar los recursos de la comunidad de su ciudad, se me acercara a preguntarme cómo lograr adoptar marcos ágiles en la ejecución de servicios de tecnología, le compartiría algunas visiones, lecciones aprendidas y experiencias vividas para lograr la adopción de Agilismo en una forma orgánica para la aplicación de ágiles desde la planeación estratégica , la gestión de la demanda, la ejecución y entrega del servicio con oportunidad, calidad y maximizacion del ROI del negocio y sinergias cliente -TI.

Rose Mery Restrepo V

Enamorada del agilismo desde enero 2014.
Miembro del equipo de adopción de marcos ágiles y prácticas de ingeniería de una empresa estatal, kohai como coaching, entrenadora y creadora de talleres de aplicación en lo humano. Interesada en ampliar red de amigos agiles en el mundo y en profundizar en el amplio conocimiento de ágiles.

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Data Driven Decision Making con Lean Analytics

Satisfacer las necesidades de nuestros clientes y poseer elementos diferenciadores en nuestros productos y servicios, requiere la identificación oportuna de métricas accionables y feedback constante: esa es la esencia de Lean Analytics. En esta sesión presentamos Lean Analytics como una herramienta para toma de decisiones y su uso para lograr objetivos de negocio.

Gabriela Chasifan

Gabriela Chasifán, Gabriela Chasifán, orgullosamente Cuencana, Ingeniera de Sistemas de la Universidad del Azuay en el 2011, con experiencia de 6 años en la industria de Software en desarrollo e implementación de módulos financieros de un ERP, core bancario y actualmente una consultora feliz en ThoughtWorks. Disfruta del aprendizaje y retos continuos, compartir conocimiento y participar en eventos inclusivos para mujeres.

Karina Mora

Ing. de Sistemas Informáticos, desarrolladora de SW en Thoughtworks, con 6 años de experiencia en desarrollo de software y docencia. Ha trabajado en equipos distribuidos aplicando desarrollo ágil de aplicaciones usando BDD, TDD y ATDD, como integración y entrega continua. Motivada por temas de coaching, desarrollo de capacidades, así como liderazgo técnico. Le interesa participar en el desarrollo de la comunidad de mujeres en tecnología en el Ecuador.

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Using open source tools to support Continuous Delivery

In this talk, we’ll see how to use open source tools to support Continuous Delivery and where each tool fits in a CD pipeline. We’ll introduce a real CD pipeline and discuss the tools and techniques applied in each stage.

Stefan Teixeira

QA Automation Engineer @ Toptal. Passionate about Test Automation, Software Engineering and DevOps. Loves to speak at tech conferences, since it’s always an opportunity to share knowledge and learn new things. Currently co-organizing Testing and DevOps meetups in Rio de Janeiro.

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Empoderando equipos responsablemente

En los tiempos de cambios en los que vivimos, están muy de moda 2 palabras utilizadas frecuentemente en el contexto/relación Jefe-Colaborador u Líder-Colaborador, éstas son: Empoderamiento y Delegación. Palabras que sin el correcto uso y acompañamiento en el hacer no obtienen ni logran los resultados esperados: Colaboradores Empoderados, Delegación de responsabilidades.
A través de algunas prácticas del Management 3.0 se logran resultados excelentes en relación a los conceptos planteados, acompañando el camino de empoderamiento dejando claro y visible las responsabilidades de los involucrados.

Diego Rebolledo

I am an extremely proactive, principled person, I finish everything I start in an efficient way, evaluating and taking an Agile approach every step I make. I’m motivated in an environment with a good challenge, nice work environment and autonomy.

I am passionate about education and knowledge management. I love to read, learn, investigate and apply. Also love the sports

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Caso de Exito, Telecom Ecuador

Trabajar por mas de 15 años en una multinacional y líder del sector; y de pronto estar en una recesión economía, un mercado cambiante, y darte cuenta que hay nuevas maneras de hacer mas con menos (Eso es Agil).
Disfrutar del éxito es muy placentero, pero el mismo se puede terminar si no tomamos medidas innovadoras, de trabajo en equipo e motivadoras.
Deseo compartirte nuestros éxitos y errores, para que tu que deseas iniciar o hacer crecer tu proceso Agil, cometas menos errores que nosotros y tengas una referencia de como construir equipos que agilicen tu organización en una época deficil

Christian Molina G.

Miembro de la Oficina de Proyectos.
Ingeniero en Computación, ESPOL
Diplomado en Gestión Empresarial, UESS
Certificado en Telecomunicaciones, UESS
Programa de PMP, T. Monterrey
Certificado en Kanban Methodology, ValueInnova

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Solo para Valientes: La transformación de una mesa de ayuda

Transformar un área de TI empezando por el servicio con mayor insatisfacción, el call center o mesa de ayuda que atiende nueve países. ¿Cómo hacer la transformación exitosa? ¿cómo involucrar a personas que llevan más de 20 años en la organización y que ven a los jefes como políticos que van y vienen y nunca cambian nada? No es fácil, no hay una receta, todavía no somos Zappos, pero lo logramos y vamos por más. Vamos a compartir nuestra historia, el arsenal de herramientas de cambio que usamos, te vamos a mostrar nuestras heridas de guerra, ven y muéstranos las tuyas.

Ana María Betancur Vargas

En otras reencarnaciones laborales fui desarrolladora de software, analista de calidad, consultora en CMMI y otros modelos de calidad, gerente de proyectos y finalmente scrum master wanna be. De cada reencarnación me he llevado muchos aprendizajes, hoy en www.ceibasoftware.com soy agente de cambio y felicidad, facilitadora gráfica amateur, apasionada por generar movimiento y debate, cuestionadora innata, curiosa por derecho, dedicada a disfrutar el trabajo y a cultivar relaciones.

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Reglas fundamentales para escribir buenos tests usando TDD

Hacer TDD no es fácil, implica un cambio cultural y de metodología de desarrollo que lleva tiempo adoptar. Pero además de este reto, debemos hacer algo que no estamos acostumbrados: testear.
Cuando empezamos a pensar en testear aparecen muchas dudas que si no son bien resueltas generarán test molestos y difíciles de mantener lo que jugará en contra de TDD y testing en general.
En esta presentación veremos ejemplos concretos sobre cómo escribir nuestros tests pero fundamentalmente sobre ¡cómo no hacerlo!

Hernan Wilkinson

Licenciado en Ciencias de la Computación de la FCEyN de la UBA. Ha estado enseñando Objetos y técnicas de desarrollo Agil por más de 16 años, en la academia en diversas universidades y en la industria por medio de 10Pines. Socio fundador de 10Pines y FAST (Fundación Argentina de Smalltalk). Ha participado en varios congresos nacionales e internacionales como OOSPLA, ESUG, Agiles/Agile, Smalltalks, RubyConf, PHP Conf, etc. Más allá de todas sus obligaciones, sigue siendo un programador apasionado

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Iniciando tu proyecto ágil con paso seguro

Al iniciar un proyecto, muchas organizaciones asumen que todos los participantes (equipos, stakeholders, clientes, etc.) están alineados, pero frecuentemente este no suele ser el caso. Con el tiempo, sutiles discrepancias se amplifican provocando confusión, frustración, retrabajo y en algunos casos el fracaso mismo del proyecto. El remedio para esto: un adecuado inicio de proyecto o incepción.

En esta charla compartiré nuestra experiencia como empresa iniciando proyectos Ágiles en diferentes organizaciones en latinoamérica.

Fred Madrigal

Soy un coach en Agilidad a quien le apasionan la innovación y el pensamiento Lean y Agile. Disfruto conocer y colaborar con personas nuevas además de cuestionar el status quo.

También soy el orgulloso padre de dos niños, feliz esposo y geek sin remedio. Disfruto las pequeñas cosas de la vida: leo, corro, armo Legos y voy al cine.

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Agiles, el motor de la innovación. ¿Cómo lo hicimos?

Design Thinking, #LeanStrategy, Lean Startup, Etnología, Pensamiento Sistémico del Cliente y otras muchas metodologías o marcos de trabajo apoyan la innovación. Con todo eso, ¿para que la agilidad en la innovación?, ¿Dónde cabe Scrum?.
En esta charla les contaremos como usamos la agilidad como un motor potenciador de la innovación, obteniendo resultados con Mínimos productos viables que se encuentran vendiendo en el mercado, en una empresa de gran tamaño y líder en Colombia.

Carlos A Hurtado E

As Agile Change Agent, I enjoy sharing knowledge and experience. My work in the organization is to help people and their teams achieve their highest performance

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Desarrollo de videojuegos basado en la experimentación

En la actualidad el desarrollo de videojuegos suele asociarse con la agilidad, pero el paradigma de la industria está regido por ciclos de vida tradicionales con mucho trabajo de diseño inicial, documentos de especificación exhaustivos y etapas de testing y validación con jugadores tardías, que conllevan a modelos similares al ciclo de vida en cascada y a los problemas que ya conocemos.
A través de esta charla les contaré cómo a partir de la experimentación enfocada en obtener feedback podemos aprender a descubrir de manera continua el producto y generar valor desde el día uno del proyecto

Camilo Velasquez

Soy Agile coach and trainer en Kleer, y apasionado por el desarrollo de videojuegos, con gran experiencia en el campo. Ademas soy miembro activo de la comunidad Ágiles colombia,como speaker y colaborador de eventos sobre metodos ágiles, he participado de los mas recientes eventos de la comunidad, facilitando charlas en algunas universidades e instituciones y difundiendo la agilidad por todo el pais.

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Cómo integrar UX en el desarrollo de un Producto

En los últimos años los avances en UX han supuesto grandes mejoras en la creación de productos, pero también suponen grandes retos a la hora de integrar todas estas nuevas disciplinas con nuestros Sprints de Producto.

Mil dudas pueden asaltarnos. ¿Como integramos a nuestros UXers con el desarrollo de Producto? ¿podemos considerar un mock-up como entregable? ¿somos todos parte de un mismo equipo de desarrollo?

El objetivo de la charla es compartir las vivencias en diferentes organizaciones explicando las opciones por las que hemos optado para integrar UX en nuestros equipos de producto.

Unai Roldán

Mi nombre es Unai Roldán, y actualmente soy Agile Coach en UST Global.

Soy un firme creyente de los nuevo métodos de trabajo y de organización empresarial. En los últimos años he centrado mi actividad en transformaciones de grandes organizaciones, principalmente aportando mi experiencia en Enterprise Agility y Metodologías Ágiles como Scrum, Kanban o XP, y como agente de cambio para poder aplicar todos estos nuevos modelos de trabajo a grandes empresas a nivel estructural.

Jose L. Sandoval N.

Hola soy José, un apasionado por el trabajo con métodos ágiles, creo firmemente en el poder del trabajo en equipo y los grandes resultados que produce la gente altamente motivada y que está feliz en su trabajo, trabajando de forma ágil desde 2010. En los últimos años he tenido la oportunidad de trabajar como Agile Coach con organizaciones como LATAM Airlines, BBVA Bancomer, Super Intendencia de Bancos y Seguros del Ecuador, entre otras.

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Escalando el mindset ágil con Learning 3.0 y Story Telling

¿Cómo podemos escalar el mindset ágil?
Hay algo que mueve a la gente: aprender y trascender haciendo lo que ama. Learning 3.0 propone atacar la complejidad con complejidad en el ámbito de aprendizaje y así comenzar a ser facilitadores del conocimiento; ayudar a resolver problemas de una manera emergente, de tal manera que la organización aprenda a aprender. Aunado a esto, propongo apoyarnos de Story Telling para transmitir el mensaje y las historias de aprendizaje y logro.
Historias y aprendizaje: un comienzo para crecer juntos.

Rosalinda Muñoz Rodríguez

Amante de leer, escribir, viajar, la comida y los perros. Participante activa de la comunidad Ágiles México.
Tengo 15 años de experiencia en desarrollo de software en los que me he desempeñado: programadora, tester, QA y hasta Gerente de un área de Desarrollo. Ahora soy Agile Coach y la agilidad me devolvió la energía y la pasión a co-crear juntos. Así que todos los días me levanto con ganas de explorar la manera en la que logramos juntos trascender e impactar a la sociedad trabajando juntos.

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LocXue: cinco generaciones de agilidad en la educación

De manera general se habla de la agilidad en la educación desde el punto de vista del profesor, y de cómo implementar distintas herramientas y prácticas ágiles para mejorar sus estrategias en la transmisión conocimiento.

¿Pero donde queda la academia más allá del aula? ¿donde queda la iniciativa estudiantil? ¿dónde queda la esencia de la agilidad?. En esta charla vamos a hablar de lo que representa la agilidad desde nuestra experiencia en un espacio autoorganizado por y para estudiantes, que ha perdurado en el tiempo por cinco generaciones.

Deiby Fabian Ordoñez Díaz

Agente de cambio. Colombiano, con experiencia en agilidad aplicada en diferentes ámbitos, co-fundador de LocXue, apoyando procesos de transformación ágil en Chile. Soy consultor ágil y hago parte del Agile CoE de Everis. Actualmente trabajo como Scrum Master en una gran empresa de telecomunicaciones de Chile. Parte de la gran comunidad Agiles Colombia y Agiles Latinoamérica. Intentando cambiar el mundo.

Luis Guillermo Alvarado Bautista

Integrante del grupo de investigacion locxue desde el 2011 miembro de varias comunidades como: softaware libre, redes libre y agiles colombia en donde he podido parcticipar de multiples eventos como ponente compartiendo aquel conociemiento que iba adquieriendo y que sentia que podria ser util para alquien mas. actualmente como scrum master pretendo ayudar a que surja a que se de algo qeu llamo la mejor version de equipos y personas que puedan llegar a ser.

Camilo Velasquez

Soy Agile coach and trainer en Kleer, y apasionado por el desarrollo de videojuegos, con gran experiencia en el campo. Ademas soy miembro activo de la comunidad Ágiles colombia,como speaker y colaborador de eventos sobre metodos ágiles, he participado de los mas recientes eventos de la comunidad, facilitando charlas en algunas universidades e instituciones y difundiendo la agilidad por todo el pais.

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¿Cómo hacer el contrato si se usa Scrum?

El tema de las contrataciones en proyectos de software, siempre ha sido polémico. De forma tradicional, en un contrato se acuerdan un grupo de requisitos del cliente, que deben ser desarrollados en un tiempo X y por un valor Y. Generalmente esto conlleva a largas negociaciones posteriores por alcance, cuando el cliente quiere añadir alguna funcionalidad. En proyectos que utilizan Scrum es difícil acordar un contrato que se ajuste a los principios ágiles. En esta charla se hace un recorrido por diversas propuestas que pueden resolver este problema y la forma en que se pueden realizar estos contratos

Adonis Ricardo Rosales García

Ingeniero en Ciencias Informáticas (2008), Máster en Informática Aplicada (2011). Experiencia como Scrum Master. Aplicación del marco de trabajo Scrum en organizaciones. Participación en procesos contractuales para proyectos bajo el marco de trabajo Scrum. Profesor Universitario desde 2008, impartiendo materias en las carreras de Ingeniería en Ciencias Informática e Ingeniería en Sistemas de Computación e Informática. Actualmente profesor Titular Auxiliar a tiempo completo en la UDLA. Ecuador.

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Taller de Composición Musical Incremental

Este taller está orientado a quienes disfrutan de la música, aunque no tengan conocimientos de composición.

Tiene una breve introducción a dos maneras diferentes de hacer música en una computadora: grabando y o editando, o programando.

Luego, la mayor parte del taller se centra en el proceso de realizar algunas composiciones en conjunto con la audiencia, entre sugerencias, ideas, escucha y feedback.

Martin Salias

@MartinSalias lleva más de 30 años dedicado al diseño de software y ha trabajado en proyectos a lo largo de América, Australia y Europa, para organizaciones tan variadas como las Naciones Unidas o Microsoft Corp. Ha desarrollado en diversas plataformas y lenguajes como Assembler, C/C++, Java, .NET, Cobol, Fortran, Python y Ruby.

Es uno de los Trainers y Coaches en Kleer, una organización latinoamericana dedicada a difundir prácticas organizacionales relacionadas a la construcción de software

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Customer centric Agile

El primero de los principios del manifiesto Agil dice “Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software con valor.” En mi opinión, aunque los agilistas entendemos la importancia de la colaboración con el cliente, siendo este el peticionario o sponsor del desarrollo, frecuentemente no prestamos la suficiente atención a deleitar al usuario final del producto que se está construyendo o mejorando.

Angel Diaz-maroto

Ángel es un Agile coach enérgico por
definición y disfruta de los grandes retos.
Como mentor, formador y coach ha acompañado en sus implantaciones Agile a varias multinacionales de
diferentes sectores y paises.
Lideró desde las trincheras, durante tres años, la completa transformación a Agile de ING Direct España y fué chairman
del grupo internacional de expertos en Agile de ING Retail Banking
International.
Angel es CEC y el cuarto CAL Certified Educator del mundo por la Scrum Alliance

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De la crítica, al feedback efectivo

Hemos estado acostumbrados a (y formados para) criticar a los demás, sin ser conscientes de que el impacto que generamos en los demás, desencadena comportamientos defensivos y negativos.
Con esta charla se plantea un cambio en la forma en la que reaccionamos a los comportamientos de los demás y les ofrecemos feedback (en lugar de críticas), con el objetivo de que nuestras interacciones estén enfocadas en propiciar comportamientos positivos y constructivos, y de esta forma podamos mejorar día a día como individuos y como miembros de un equipo.

Carlos Palacio

Soy un ser humano ordinario que siempre busca hacer cosas extraordinarias. Soy feliz, apasionado, familiar y me gusta pensar que a pesar de que hoy es un muy buen día, mañana puede ser mejor.
Me apasiona entender a los demás, interactuar, aprender, enseñar y sobretodo, ayudar. Me identifico con los principios y los valores del agilismo y me gusta no solo vivirlos y aplicarlos en el día a día, sino también enseñarlos, transmitirlos y ayudar a los demás a que también lo hagan.

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Diario de un proyecto ágil de hardware mecánico

¿Se imaginan el desarrollo ágil de un producto mecánico? Esta es la historia de mi experiencia facilitando un equipo de ingenieros mecánicos construyendo un cochecito de bebé autónomo. En esta charla quiero compartir la historia de este proyecto, sus desafíos, mis hallazgos y lecciones aprendidas.
De esta experiencia vamos a aprender sobre las diferencias con los proyectos de software, tanto el perfil del equipo como en los planes, además de los desafíos en el crecimiento orgánico del producto, el rol de los modelos, y otras formas de bajar los costos de exploración y reconfiguración.

Marcelo Gore

Ingeniero en Informática de la Universidad de Buenos Aires, trabaja desde el 2006 en Grupo Esfera, donde se desempeña como consultor, instructor, Scrum Master y miembro de equipos ágiles de desarrollo. Ha dictado cursos en distintos países de América Latina sobre metodologías ágiles y tecnologías de desarrollo y los cursos del programa Certified Scrum Developer de la Scrum Alliance. Es Certified Scrum Master y Recognized Education Provider de la Scrum Alliance.

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